UNSERE PHILOSOPHIE


DIE PARABEL ÜBER DIE UHRMACHER

Es gab einmal zwei Uhrmacher mit Namen Hora und Tempus, die hervorragende Uhren herstellten. Die Telefone in ihren Werkstätten läuteten häufig und das Geschäft lief hervorragend. Trotzdem gab es einen Unterschied. Hora ging es prächtig, während Tempus fortwährend Geld verlor. Am Ende musste Tempus sogar sein Geschäft schließen. Was war der Grund dafür?

Die Uhren die Hora und Tempus herstellten bestanden jede aus ca. 1000 Einzelteilen.

Die von Tempus hergestellten Uhren waren als eine große Einheit, ein Kunstwerk konstruiert. Sobald er während der Montage unterbrochen wurde zerfiel die Uhr in ihre Bestandteile und man musste Sie als Ganzes wieder neu zusammenbauen.

Hora hingegen hatte seine Uhren aus kleinen Modulen zu je zehn Einzelteilen konstruiert. Zehn solcher Module ergaben jeweils eine größere Einheit, von denen Zehn kombiniert wurden um schließlich die fertige Uhr zu erhalten. Wenn Hora während seiner Arbeit unterbrochen wurde, waren die Folgen nicht besonders schlimm, denn er musste lediglich den Aufbau des letzten Moduls neu beginnen.

(Freie Übersetzung aus Herbert Simon, 1962)



MIT MODULARISIERUNG ZUM ERFOLG

Laut Wikipedia ist die Modularisierung die Zerlegung eines komplexen Produktes oder Verfahrens in kleine, getrennt voneinander entwickelbare Teilsysteme, die standardisiert und am Ende wieder über Re-Integrationen zu unterschiedlichen funktionsfähigen Gesamtteilen zusammengefügt werden können. Dieses Prinzip verwendet Holon Consulting als Basis seiner Unternehmensphilosophie. Hierbei sind verschiedene Konkretisierungen je nach Blickwinkel enthalten.

Firma


Für die Firma Holon Consulting geht es bei Modularisierung darum, alle notwendigen Tätigkeiten zur Geschäftserfüllung auf verschiedene Personen zu verteilen. Hierbei erfüllt jeder Mitarbeiter mit seiner Persönlichkeit die Funktion eines Teilsystems. Nur durch das Zusammenspiel aller Teilsysteme, vom einzelnen Mitarbeiter über Teams bis zur gesamten Firma, generiert Holon Consulting den Erfolg.
Teamwork ist der Schlüssel zum Erfolg!

Kunde


Die Firma Holon Consulting hat sich als Ziel gesetzt, optimale Dienstleistungen für unsere Kunden zu erbringen.
Hierbei verstehen wir uns als ein flexibel einsetzbares Modul des Kunden. Wir sehen das Ganze und verstehen das Geschäftsmodell unseres Kunden. Durch den Einsatz von Modularisierung reduzieren wir Komplexität und Risiko von Projekten. Wir machen komplexe Projekt beherrschbar. Bei Anpassungen bleiben wir flexibel. 
Holon generiert langfristigen Mehrwert für den Kunden!

Strategie


Bei der optimalen Umsetzung von Strategien in Lösungen setzt Holon Consulting auf Wiederverwertbarkeit. Wir helfen dabei, die neuen Module in das Gesamtsystem, die Firma unserer Kunden, zu integrieren.
Dank unserer Erfahrung lösen wir gemeinsam mit unseren Kunden das Spannungsfeld  zwischen Standardisierung und Individualisierung. Durch Know-How Transfer schaffen wir funktionsfähige Strukturen und Prozesse. Gerne übernehmen wir in der Umsetzung Verantwortung für unsere Kunden.
Module für den Kunden – von der Strategie zur Lösung!